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开战关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好。我在北大时看什么东西都不顺眼，程出做新东方以后，我“被迫”不得不做下去，开始转化成迎着困难而上的积极特征。

我们公司也是一样的，开战你的势能怎么样就做什么样的事情，这个非常重要的。很多人跟我说，程出这样我们的收入会急剧下降，最后公司会垮掉。所以，开战在这里有两个感谢：一是感谢我们所有的CEO们。

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如果遇到任何事情都是消极的，程出你任何事情都做不成。

3月27日晚上6点，开战洪泰春分大会的最后一个环节，照例是俞敏洪的总结发言。就算是可汗学院这样的NGO通过翻转课堂的方式进入到国外的课堂，程出很多人的关注的只是让最差的学生成绩比之前好了，程出只有很少人注意到，由于打破了过去课堂每一个学生必须按照统一进度去学习这条约束，学的最快的学生在某些科目里已经比学的最慢的学生快了几个年级了。

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